Excelente perspectiva Paul, la comparto plenamente. Si tenemos identificada una debilidad o una amenaza, y tenemos plena conciencia del impacto que esta puede tener para el negocio, ¿que sentido tiene postergar su inmediata solución?. De hecho sería una irresponsabilidad no hacerlo. Ahora bien, para fundamentar este tipo de decisiones, nos apoyamos en el Análisis de Inpacto en el Negocio, toda vez que este tipifica un proceso sistemático para determinar y evaluar los efectos de cualquier imprevisto que pueda afectar a la continuadad del negocio.
